職場轉型幾乎是職場中每一個人都要面對和經歷的事。最近來向陽生涯做咨詢的客戶中，有很大一部分是職場中遇到了職業轉型困惑的人，他們紛紛提出“怎樣知道自己是否該轉行？”的問題：

Tom寫給洪向陽老師的Email：

我原來做過近五年的文秘工作，現在做了包含客服和銷售的工作，但我很不喜歡，一直希望做與人力資源相關的工作，但不知道自己是否合適。我問過一些朋友，多數說我適合往HR方向發展。因為大家感覺我的親和力很強，我也曾經專門找過職業顧問咨詢，他們給的方向是培訓專員，但我現在迷茫的是，我不想放棄自己已經有的近五年的秘書經驗，從頭開始做人資助理。如果做秘書能一直做到高層秘書，也一樣可以做人資，而且可以做到較高的崗位，并且我覺得做秘書有機會和領導接觸，對自己的見識能力都有好處，而從底層做人資可能就不行了，我現在十分困惑。我到底該先做秘書過幾年轉型呢還是現在馬上開始從人資基層做起呢？

向陽生涯首席職業規劃師洪向陽點評：

Tom，你好，首先我要說的是，你先前的這個咨詢肯定是一個失敗的案例。出現這樣的一個結果，我想要么你找了一個很不專業的機構，要么就是免費做的一個咨詢。因為一個真的做好的咨詢，在咨詢結束后客戶自己是應該很清楚自己的下一步應該怎么行動，而不會像現在這樣面對選擇時出現猶豫。其實從職業規劃分析的角度來講，我們會去看這個客戶是比較適合做秘書類的職業，還是比較適合做人力資源這個方向。而人力資源工作，不同階段的介入的確可能會有一些差異，但是專業走人力咨詢方向還是跟管理相結合的方向，通過專業的職業規劃咨詢是可以清楚地界定出來的。

從資料來看，你是否適合做人力資源，或者是否做秘書，我不好簡單做出界定。但是有一點，比如說你適合做秘書的話，也有一般秘書和高級秘書的級別，他們的層次不一樣，好的秘書收入也還不錯。如果你覺得秘書工作是你自己感興趣的，而且能夠做得不錯，是可以繼續往這方面發展的。如果說想要往人資方向發展，這里面就會涉及到一個問題，即你從哪一個點切入。比如說你這次做咨詢，咨詢給的切入點是培訓專員，這也是一種專業方向，你做到一定的程度，可以累計很好的經驗，后面的發展通道可以是培訓專員、主管、經理等。如果能夠做到培訓經理的話，這樣的職業發展軌跡也很不錯。培訓經理在大部分的公司，不會比秘書的地位低，而且收入也往往通常高于秘書。

究其根本其中的差異在哪，從人力資源角度來講，實際上是幫助你培養一門專業的技能。本身做培訓是一種專業技能，做秘書的話，素質會更綜合一些。但是在中國做秘書的話，跟國外做秘書不一樣，中國秘書一般來講比較年輕會比較有優勢，等到你35歲以后，還在做秘書，就會遇到外界的挑戰。所以，這是我們需要特別注意的地方。但如果說你很適合做秘書，自己喜歡也有工作上的成就感，那么在做秘書期間，補充一些人資方面的專業知識和積累，等到一定的時候再轉型過來也是可以的，只是在此之前需要提前做好籌劃。

對于Tom目前不清楚職業轉型時到底要如何選擇的問題，當前最需要做的是盡快確定并開始專注，而不是想來想去。我經常會聽到這樣的聲音“我在想到底要不要做這份工作已經兩三年了”，孰不知時間就在一天天的不確定中漸漸流逝，很多好的職業機會也就隨之流失了。

面對職業轉型而猶豫不決的職場朋友們，不要在想來想去中白白浪費自己的時間與機會，認定了就要執行、要去做，空想是改變不了任何事情的。在職場中，選擇往往比努力更重要。