南昌市東湖區總工會紮實做好工會組建及會員發展工作 |
中工網訊 李永興 報道2012年,南昌市東湖區總工會將工會組建及會員發展作為工會工作的重中之重,攻堅克難。2012年新組建工會185個,發展會員1282人,提前和超額完成瞭市總工會下達的目標任務。東湖區百花洲街道工會聯合會被中華全國總工會授予“全國百傢鄉鎮(街道)示范工會”稱號,今年1月10日,東湖區總工會工會組織建設和會員發展工作代表全省接受瞭全總的2012年度的考核檢查,得到瞭充分肯定。 為做好工會組建和會員發展工作,東湖區總工會主要采取瞭三項措施: 全面調查,摸清底數。根據市總工會2012年全市工會組建工作會議上的部署安排,東湖區總工會對各街道、賢士湖管理處下發瞭《關於繼續做好“廣普查、深組建、全覆蓋”工作的意見》,要求各街道、賢士湖管理處將全總數據庫非公企業數據庫中隸屬轄區的2730傢非公企業具體地址及相關情況制作成電子文檔,按照屬地管轄原則下發給各街道、賢士湖管理處工會聯合會,要求各單位組織本級及社區、村工會工作人員,在2011年開展企業普查的基礎上,再次進行地毯式普查,做到對未建會企業數量清、所處位置清、未建原因清、工作情況清,瞭解各企業基本情況,做到心中有數,不遺漏、不重復,為建會工作奠定瞭堅實的基礎。 深入基層,加強督導。由區總工會領導帶隊分三個片組,經常深入基層,對建會工作進行督促檢查,加強指導,及時糾正問題,並將督查情況和各街道工會建會工作情況,每月排名通報,通過工作簡報印發至區有關領導和各單位,使基層建會工作得到瞭各街道黨政領導的支持重視,有效地推動瞭建會工作。 建立制度,強化機制。區總工會從抓機制建設入手,實行目標責任管理,建立瞭目標管理責任制,提出瞭組建的要求、方法,以及工會組建任務數。同時,區總工會還制定和完善瞭建會工作考核驗收及獎勵辦法,區總工會對全區工會組建工會任務的完成情況進行考核評比,對完成建會任務的單位和個人予以獎勵。 由於措施得力,去年東湖區建會工作取得瞭較好的成績,大多數新建企業工會逐步建立健全瞭工作臺賬和職責制度,雕刻瞭工會印章,簽訂瞭集體合同,開展瞭相關活動,加強瞭工會規范化建設,努力做到建工會,像工會,是工會,進一步加強瞭基層工會組織建設。 |
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