一傢企業的工會主席在基層調研時發現，在門口的宣傳欄上，張榜公佈瞭對困難職工的補助情況。然而，榜單上，有的職工姓名明顯被人為摳除瞭——

一張不完整的“救助榜單”……

　　不久前，中國鐵建十八局集團工會主席趙心昭在基層調研時看到的一個現象，讓他陷入瞭深思。

　　在那傢企業的宣傳欄上，張榜公佈瞭對困難職工的補助情況，結果，有的職工姓名明顯被人為摳除瞭。趙心昭說，“職工為什麼不願意被張榜公佈他的補助情況？這一現象值得我們反思。”

　　在為此召開的研討會上，大傢一致認為，困難職工的信息，比如姓名、傢庭財產狀況以及致貧原因、疾病等，是個人隱私，需要得到保護。

　　最終，該集團在細節上做瞭一些改變：本著簡化程序、節約資金的原則，將送溫暖資金下撥至各基層單位，由各單位工會代為領取，再“靜悄悄”地送到困難職工手裡。

　　同時，各級領導走訪慰問困難職工時，無需陪同，不許接待，隻要工作人員做好引導，輕車簡從，並規定各單位在入戶走訪期間不允許擺放水果、茶水，節約下來的資金全部用於困難職工傢庭。不僅要把溫暖送給職工，還要把良好的形象和作風留在基層。

　　春節過去好久瞭，職工們私下議論，領導送溫暖怎麼還沒動靜？一問才知道，原來今年300多萬元“送溫暖”專項資金已“靜悄悄”地送給1000多戶困難傢庭。

　　改變的是細節，不變的是溫情。“送溫暖的‘低調’，決不是對送溫暖活動不重視，而是工作作風更務實，充分體現以人為本、維護職工尊嚴，尤其是對困難職工的情感呵護。”該局集團董事長、黨委書記郝趁義說。

　　為提升職工幸福指數，該集團今年安排的送溫暖資金總體比去年增加10%，各級工會組織認真調查摸底，準確掌握困難職工狀況和需求，確保不遺漏一人一戶。

　　“以前領導到我傢慰問，來的人多得連我傢小屋都站不下，還要照相攝像。我既感激又難受，畢竟傢裡窮不是光榮的事。”該集團三公司一位困難職工說，“今年這樣靜悄悄送溫暖，我很感動。”

　　不僅送溫暖行動“靜悄悄”，而且關於送溫暖的宣傳也“靜悄悄”，隻做瞭綜合情況報道，沒有刻意渲染領導入戶的情況。

　　“正面宣傳關懷困難職工是應該的，它和目前‘面對面、心貼心、實打實服務職工在基層’活動緊密相連，但是必須有意識地保護困難職工隱私，讓他們體面地獲得幫扶。”趙心昭說，“在宣傳幫困活動的同時，為避免‘曝光’困難職工隱私問題，我們盡量不出現困難職工的正面照，報道中也盡量不刊登困難職工姓名，既起到瞭宣傳的作用，也保護瞭困難職工的合法權益。”

　　授人以魚，不如授人以漁。該集團送溫暖不僅有困難救助、信訪接待、法律援助等“輸血”幫扶，還拓展為包括技能培訓、介紹就業等在內的“造血”幫扶。據悉，該集團已為1000多名困難員工建立檔案，提供“一站式”幫扶。（伍振）