“工會組織是職工的‘娘傢’，工會主席是職工維權的‘老娘舅’，但在有些企業裡，員工甚至不知道誰是工會主席，工會的辦公室在哪裡。亮牌子、亮身份我認為隻是工會工作邁出的第一步，身份公開瞭，將工會組織推向瞭臺前，幹部肩上的責任更重瞭。”在談到“雙亮”工作時，上虞市總工會相關負責人說，“通過近一年來的探索，今年我們準備在此基礎上，遵循以點帶面、先易後難、逐步推進的原則，實施‘十、百、千’工程，即創建10傢市級‘雙亮’示范單位，培育100傢鄉鎮街道示范單位，全面實施1000傢‘雙亮’基層單位，通過圍繞班子隊伍建設好、辦公活動設施好、維護職責履行好、經費保障服務好、基礎工作落實好的‘五好’總要求予以全面開展和推進，讓工會真正貼近職工。”

強教育、提素質、爭創模范職工之傢

在浙江天瑋雨具公司，一張紅色的工會“雙亮”活動公示欄奪人眼球，兩邊“亮牌子比規范爭創模范職工之傢，亮身份比作風爭當優秀職工之友”的標語道出工會的職責與真諦。公示欄上，工會委員會成員、職責、“雙亮雙比雙爭”活動內容、會員權利與義務等一應俱全。據瞭解，類似的公示欄已經在全市各傢企業亮牌，統一的格式、統一的內容，為“雙亮”活動增色不少。自全總下發《關於在企業工會實施“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”的意見》後，上虞市總工會積極部署、精心謀劃，印發瞭《上虞市總工會開展“雙亮”活動實施方案》，明確“雙亮”工作的目標、任務和措施，專門成立瞭由市總黨組書記、工會主席親自掛帥，相關職能科室長為成員的“雙亮”工作領導小組，鄉鎮街道、企業工會相應成立工作小組，形成齊抓共管的局面，整體推進該項工作有序展開。市總多次召開會議，提出“雙亮”活動要與創建“星級工會”相結合，並確立瞭各項條件較為完備的“中國傘城”——松廈鎮為“雙亮”工作試點鄉鎮，集中開展試點工作，通過班子成員分片包幹，機關幹重點落實，取得瞭較好的成效和示范作用，並在此基礎上於去年11月份召開瞭全市“雙亮”工作現場推進會，10傢企業在會上進行瞭書面交流。隨著工作的細化，如今，隻要你走進上虞各大企業，總能看到懸掛著與企業名稱相對應的工會組織匾牌，企業的宣傳櫥窗裡、廠務公開欄上、企業網站中、甚至是職工食堂裡，明顯多瞭一抹工會組織的紅色。許多行業性基層工會聯合會、基層工會組織也亮起瞭牌子。

面對面、心貼心，促進職企雙贏發展

　　工會主席是職工維權的“聯系人”，其作用十分重要。為此，上虞市總工會要求各企業工會主席通過網站、職工活動場所等顯眼場合亮明身份，同時要求健全和完善工會主席定期學習、走訪、接待日等制度，工會換屆選舉或工會主席人員變動時，要及時更新信息，並積極開展民主對話，暢通企業行政領導與職工平等溝通交流的渠道。自開展“雙亮”活動後，上虞佳誠照明有限公的工會主席接待日，每月雷打不動，職工有什麼建議、要求，甚至不滿都可以暢所欲言，工會主席匯總後都會在董事會上進行交流、溝通、解決。“在‘雙亮’活動開展之前，領導層和職工沒有固定的交流溝通渠道，企業的經營狀況或者重大決定，職工總是最後才知道，但現在，領導如果遇見事情還會主動找我們職工代表談話呢！”佳誠的一名老職工說。和諧的經營之道使得企業經濟效益蒸蒸日上。在杭州灣工業園區，這個外來人口較為集中的地方，上虞新和成生物化學有限公司的工會主席接待日，工會主席梁新中定會準時準點主持接待，大到職工行使民主權利、工資增減問題，小到職工宿舍的燈光、食堂的飯菜口味，總是一一落實，件件解決。“職工權益無小事！”是老梁常掛在嘴邊的一句話，也是他身體力行的一件事。

比規范、比作風，爭當創新工會組織

為更好地推動“雙亮”工作深入開展，上虞市總工會從制度入手，每月組織工作人員定期到各鄉鎮街道、企業指導檢查工作，對過程中存在的問題和難點集中進行剖析、交流，不斷修正活動方案，使其更具針對性和操作性。同時，勤抓工作考核，將“雙亮”活動納入各鄉鎮街道工會工作綜合考核內容，對活動未進行部署、未完成目標任務的，取消評先、評優和星級工會創建資格。

“通過‘雙亮’活動，使基層工會組織活力不斷激發，內容不斷創新，凝聚力不斷增強，真正讓工會組織與職工群眾‘零距離’接觸，從而推動工會工作提檔升級，使職工群眾實實在在地感受到工會組織的溫暖。”市總相關負責人深有感觸地說。（駱左堅王建江）