中工網訊 （記者顧威）這面坐著市總工會組織部長、5名縣區工會主席，對面坐著18名社會化工會幹部。這樣的“面對面”場景，是遼寧省本溪市社會化工會幹部要向市區兩級工會述職，並接受評定——近日，該市社會化工會幹部“雙述雙評”工作進入向市區兩級工會述職階段。

　　先向工會會員述職，接受評定；再向市縣區工會進行述職，接受評定——“雙述雙評”在鞭策社會化工會幹部的同時，也激發瞭他們的工作熱情。自開展“雙述雙評”以來，該市10人被授予“本溪市優秀社會化工會幹部”榮譽稱號，隻有2名社會化工會幹部沒有被續聘。

　　2010年6月，鄭恩鵬受聘於平山區醫藥行業工會主席時，這個行業還沒有建立工會。為瞭督促建會，鄭恩鵬“一個小藥店跑五六趟、等著見老板一等幾個小時”是常事，憑著這種執著精神，82傢藥店、社區診所在2012年全部被納入工會組織中，並且這82傢企業全部簽訂瞭工資專項合同。

　　鄭恩鵬是社會化工會幹部。2006年下半年，該市陸續招聘瞭51名社會化工會幹部，擔任行業工會聯合會主席。這些幹部主要來自企業退休工會幹部、黨政機關退休幹部等。

　　但工作瞭一段時間之後，市總發現，並不是所有的社會化工會幹部都像鄭恩鵬那樣有積極性。有一些幹部存在著“船到碼頭車到站”思想，工作主動性不夠。而工會組建、維護職工權益等任務又非常繁重，社會化工會幹部如此狀態難以適應工作需要。

　　於是，2008年本溪市總工會開始在這塊工會幹部中開展“雙述職”工作。2011年又發展為“雙述雙評”，即每半年由社會化工會幹部向工會聯合會會員進行工作述職，工會會員對其是否稱職進行評定；每年年底社會化工會幹部再向市、縣區兩級工會進行述職，上級工會對其是否稱職進行評定。然後根據“雙述雙評”的結果確定是否繼續聘任。

　　“有約束、也有激勵作用。不能想幹就幹、不想幹就不幹。”從政府機關退休、今年61歲的平山區服務業工會聯合會醫藥行業工會主席鄭恩鵬如此評價“雙述雙評”。

　　“雙述雙評”激發瞭社會化工會幹部的工作熱情。牛心臺街道工會主席方圓堅持每天瀏覽中工網、遼寧工會網及工會報刊，從中瞭解上級工會要求、相關政策、法律及各地工會工作動態。她認為，不這樣“充電”，就難以勝任工會主席工作。

　　據悉，該市行業工會聯合會共有54個，涵蓋企業4297戶，職工103590人，建會率100%，入會率98%；有48個行業工會聯合會建立工資集體協商制度，簽約率88%；普遍推行瞭職代會民主管理制度，建制率100%。