天津生物化學制藥公司工會積極開展“面心實”活動，對基層工會幹部轉作風、辦事實、促發展，起到瞭良好的推動作用。

　　深入基層轉作風。公司在“面心實”活動中，堅持“四導”原則。組織領導，充實工會幹部隊伍，完善組織架構，健全工作制度，並深入車間、班組，調查研究。典型引導，建立日常崗位評先機制，堅持雙月評選崗位明星，開展“尋找身邊的感動”征文活動，舉辦先進事跡報告會。信息傳導，利用企業報、信息欄、大屏幕等載體，開展形勢任務教育，公示反饋職工合建。心理疏導，建立與青年職工對話懇談機制，針對80、90後青年特點，引導青年樹立正確的人生觀、價值觀。

　　服務職工辦實事。為瞭讓職工感受到企業改革發展的成果，公司堅持為職工辦好事、實事。為職工增資晉級，訂報到傢，定期體檢，免費供餐，擴建車棚，美化環境，組織職工赴青島、大連等地療養，按期簽訂並落實女工專項合同、工資集體協議，出臺職工參加學習培訓的激勵政策，建立困難職工幫扶機制。工會堅持為女職工上安康保險，成立興趣小組，舉辦多次趣味運動會、三項球類比賽等文體活動。2012年公司共投入330萬元，為職工辦好事、實事13件，改善職工工作條件，豐富職工文化生活，提高瞭職工幸福指數。

　　幫助企業促發展。公司工會緊緊圍繞企業“十二五”發展戰略規劃和醫藥集團確定的四年翻番目標，發動職工廣泛開展“五比一創”勞動競賽。先後組織開展瞭“一季度高起步、實現雙過半”全員勞動競賽，“確保出口任務完成”包裝工序短途勞動競賽，“阿米卡星工藝摸索及試生產”專項勞動競賽，群眾性勞動競賽得到廣大職工積極響應和熱情參與。（天津生物化學制藥有限公司工會主席 周強）