儀征聯眾熱電公司圍繞企業中心工作，做到“三個堅持”充分發揮工會的橋梁和紐帶作用，激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，增強企業凝聚力和戰鬥力。

一是堅持企業民主管理，積極構建和諧勞動關系。2013年公司工會將組織召開年初和年中兩次職工、會員大會，組織職工和會員認真審議行政工作報告、工資福利、有關費用執行情況、職代會提案和建議落實情況等報告。對職工關心的問題、工作難點及關系到職工切身利益的事項，進行商討確定。積極拓展企業民主管理途徑，通過舉辦座談會，開展合理化建議征集等活動，組織廣大職工為企業發展、效益提升，獻計獻策、貢獻智慧。

二是堅持服務企業發展，積極開展勞動競賽。結合企業中心工作，本著“以活動促生產，為職工搭平臺”的宗旨，以“大幹四季度”和2臺機組C修為主要內容，積極開展各項勞動競賽，形成相互交流、相互促進、你追我趕的良好氛圍。同時，開展以群眾性技術論壇、技術攻關、技術創新推廣等內容豐富、形式多樣的各種科技創新活動，促進企業節能減排、生產管理等工作的大力推進，使公司生產管理在行業同類型企業保持較高水平。

三是堅持服務職工為本，切實為職工多辦實事：全力發揮職能優勢，誠心誠意地為職工群眾多辦事、辦實事，切實為職工解難排困，努力把工會建成職工的“娘傢”。積極開展座談會、合理化建議，及時瞭解職工所需所求，與相關部門密切聯系，及時解決問題，保證職工擁有良好的工作環境和後勤服務。及時組織困難職工慰問、盛夏送清涼等活動，繼續將生日慰問、婚禮祝賀等與職工生活密切相關的事宜制度化，使職工和傢屬感受到瞭工會組織的溫暖。積極開展職工文體活動，讓員工在精彩紛呈的文體活動中領悟企業同心文化的深刻內涵。